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企业不同成长阶段的品牌策略

面对竞争日趋白热化的市场压力,企业在寻求产品独特的核心利益上已显得力不从心。塑造品牌、树立品牌个性、进行内涵性品牌策划日益成为企业获得竞争优势的战略利器。综合国内外品牌发展战略研究,以及复大·复为1000多个项目实践经验,我们建议不同发展阶段的企业,其品牌策略选择应差别化。

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04 2019.11

“软”文化,“硬”考核

转眼间,离2020年元旦还有2个多月时间了!在这年底冲业绩的关键时期,对于负责企业文化建设者的朋友们来说,年初制定的工作计划是否有序推进而富有成效?我们的企业文化工作考核评估、审计复盘等该如何进行而不影响团队来年的新动力?这一系列问题,着实让人劳力费心。

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22 2019.10

寻根善孝,德行齐鲁

活动伊始,公司特邀嘉宾孔子第76代子孙孔令慧老师,代表前复为员工跟大家一起回顾了历届善孝活动那些感动与精彩的时刻。在孔老师娓娓道来的复为工作经历里,大家了解到了复大·复为“善孝1+1”活动的意义,并深刻体会到了公司对善孝活动的重视。

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12 2019.09

复为学堂丨爱在心里有数

很多时候,房贷、信用卡的还款日期……都让我们误以为“数字”只是冷漠的计算其实,还有很多数字是充满温情的比如,父母永远记得我们的生日甚至记得我们上次回家的日子。

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04 2019.09

政府领导来复大 · 复为擘画未来

8月22日,闵行区市场管理系统领导、国有资产管理公司领导一行莅临复大·复为,就重点企业文化建设发展和政府扶持政策落地情况进行年中走访调研。公司总经理陈云勇博士接待了各位领导并汇报相关情况,参加会议的还有公司财务部和管理中心人员。

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28 2019.08

中国百强房企的品牌文化战略是如何炼成的?

复大复为中天美好集团项目组,在前期精心的实地调研之后,运用全面的分析手段及科学分析工具,展开本次企业文化、形象策划,牢牢把握政策导向、行业趋势、市场需求等方面信息。同时,利用专业的丹尼森组织文化分析模型及盖洛普Q12分析模型,对中天美好集团内部整体文化认知、组织氛围等情况进行分析解读,有效梳理了中天美好集团企业品牌、文化、形象建设的方向与脉络。

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22 2019.08

一切以实现客户商业价值为导向

8月5日,复大复为召开2019年半年度工作总结会议。会议回顾总结了公司上半年经营管理情况,分析新的经营环境,部署和推进下半年工作重点。会议由公司总经理陈云勇博士主持。

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06 2019.08

打造港华燃气公众服务品牌

济南港华燃气“三齐”企业文化建设和“泉心火焰”公众服务品牌推介会于济南华美达酒店璀璨盛启。会上,港华燃气携手复大·复为项目组展开企业文化建设与公众服务品牌深化落地,借助品牌LOGO设计,全力打造“为民所动”的民生服务新品牌。

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01 2019.08

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