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实施企业文化建设从哪些方面入手比较好

文章来源:上海复为品牌策划有限公司 发布时间:2022-03-21 浏览次数:

  说到企业文化,有一种说不清的感觉,似乎只能理解,不能传言。随着企业的不断发展,企业文化建设在人力资源工作中发挥着越来越重要的作用,如何有效地开展文化建设已成为许多人力资源头疼的问题。如何做好企业文化建设是非常关键的,所以下面小编为大家具体阐述。

  企业文化建设从哪些方面入手?

  步骤一:诊断现有企业文化,明确企业文化建设目标,设计输出企业文化识别体系。

  企业文化建设的第一步应充分调查分析现有企业文化,诊断存在的问题,确定建设的方向和目标,梳理满足企业实际和未来发展需要的文化识别体系,作为系统项目运行,给予足够的组织和人员保障。

  这里的企业文化识别系统对应于上述四层结构,包括三个部分:概念识别系统MI、行为识别系统BI、视觉识别系统VI。

  当然,企业文化建设不是全面开花,可以有重点,具体取决于实际情况,如目标是刷新概念,还是行为,还是加强沟通实施?在执行前明确。

  步骤二:通过培训、传播、激励和整合四个方面,全面实施企业文化建设规划方案。

  1、培训。企业文化建设可以融入企业培训,设计成培训课程,宣传实施。例如,我们常见的价值观培训就是其中之一。

  2、沟通。沟通形式多种多样,可以通过VI形式体现,如企业口号、企业内部期刊、员工手册、电子屏幕、宣传栏、文化墙等。,可以通过微博、微信、抖音、微信官方账号等自媒体平台丰富,也可以举办各种活动、会议、论坛等线下形式。

  3、激励。激励主要是指导、约束、奖励和惩罚,以实施企业文化建设。例如,荣誉激励、评估激励。年会激励是一种很好的着陆形式。

  4、融合。融合是指企业文化不浮于表面,需要融入制度、岗位和管理。例如,系统梳理、岗位职责修订、个人改进计划等。

  各企业可根据自身情况从以上四个方面制定不同形式的落地实施企业文化建设方案,确保文化能够触及更深、更广。

  定期对企业文化建设项目进行总结和评价,看看我们是否达到了最初的目标,实施过程中是否存在偏差,及时发现和解决问题,为下一阶段做好准备。综上所述就是小编对于企业文化建设的一些总结,希望能帮助到大家学习更多。

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