文章来源：上海复为品牌策划有限公司 发布时间：2019-12-17 浏览次数：次
如何做好企业文化建设?企业文化建设一直都是许多企业研究不透的一个课题。到底何为企业文化建设。许多老板很直接地把企业文化定在了墙上，这些企业文化就是自认为自己喜欢的几个优点或者直接把企业的产品的特点写到了墙上。然而，企业文化建设就仿佛是一个家庭的家风一样。
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如何做好企业文化建设?如果一个书香世家，那么他们对书籍的热爱和对知识的渴求就是这个家庭的特点，就是它的家风。这个家庭跟其他的家庭一样，有着同样的家庭成员和稳定的居所。但是他们的精神内核是和一般的家庭不一样的。这就跟企业一样，或许这个企业生产的产品到处都有生产，但是这个企业的产品就是很受欢迎，就是服务非常到家。或者这个企业创新力特别的快，能够在其它的品牌还在琢磨的阶段就推出了新品。这是需要一个有力的推手是推动企业文化建设的。
至于如何做好企业文化建设，并不是一件简单的事情，而是一个系统的过程，更不是几天就可以实现的，而是通过点滴来形成的。
如何做好企业文化建设?比如，有一个企业的企业文化就是工厂特别的整洁，到处都很干净。完美没有污浊。然后，这就是这个企业的文化之一，怎么去推动这个文化从一个人或一群人去实现，那就是通过制度或这通过厂区环境的改革。在这个厂区里，大家看不到垃圾桶，而且公司规定如果随意丢垃圾会有一个处罚。如果有文化，有制度，那么最终才能成就一种现象。
企业文化建设是需要一个刻意而为之的过程。比如创新。那么企业可以内部设立一个创新奖，或者公司成立一个创新团队，或者成立一个“纳新”部门。这个部门的主要任务就是协助有创新力的团队去创新，鼓励普通员工去创新。尤其是一线员工，他们对机器熟悉，更熟悉流程，他们有更多的实践经验，把这些实践经验和技术人员的技术相结合，或许会创造新的工作环境。这样的一个过程其实就是一个文化产生的过程。
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