企业文化建设，增强企业凝聚力!

　　如何做好企业文化建设?企业文化建设有什么原则?企业文化建设对每个企业而言，都是不可忽视的。企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的动力。特别是在人才竞争的时代，尊重每一个人，建设和谐的企业文化，才能推动企业发展，那企业文化建设有什么原则?如何做好企业文化建设?

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　　什么是企业文化建设?企业文化是企业的信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化是一个企业的核心要素。通常，企业文化是有隐含的，没有明确的定义，并且随着时间的推移，从公司的每一位员工身上，都能看出企业精神。

　　企业文化建设原则：

　　1、强化以人为中心

　　企业文化建设应该以人为载体，人是文化生成与传承的第一要素。企业文化建设中的人指的不仅仅是企业家、管理者，而是企业中的每一位员工。企业文化建设强调关心别人、尊重别人、理解他人以及信任他人。想要企业形成团体意识，首先需要企业所有人员共一个共同的价值观念，有一个共同的奋斗目标，这样才能形成向心力，才是一个整体!

　　2、表里一致

　　企业文化建设属于意识形态，但它又需要通过企业或员工的行为或外部形态表现出来，所以很容易形成表里不一的情况。企业文化建设想要成功，一定要先从员工的思想观念入手，树立正确的价值观和哲学思想，从而形成企业精神和企业形象。形式主义的企业文化建设，不仅不会给企业带来好的影响，甚至会扭曲企业的文化。

　　3、注重差异性

　　差异性是企业文化中的一个重要特性。文化本身就是在组织的发展历程中形成的，每个企业都有自己的历史传统和经营特点。因此，企业文化建设要充分认识到这一点。企业文化建设要有自己的特色，只有有特色，被客户认可，才能在企业中占有一席之地，才能有竞争优势。

　　4、不能无视经济性

　　企业是一个经济组织，而企业文化是一个微观经济组织文化，应该具有一定的经济性。企业文化的经济性是指，企业文化建设必须为企业提供经济活动服务，要帮助企业提供生产能力或带来一定的经济效益，要帮助企业的发展，给企业带来正面影响。不管是企业文化建设还是其他企业建设，最终都是为“经济”提供服务，都是为了为企业谋求更好的生存和发展。企业文化建设实际上是企业战略问题，在21世纪的今天，“文化战略”对企业的生存发展有着不可忽视的作用。

　　如何做好企业文化建设?

　　建立企业信念，即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公关关系、危机管理、人机关系等。因此，想要做好企业文化建设，一定要加企业理念做好。员工的行为得到规范，才能为企业文化建设打下良好的基础。

　　企业员工是企业文化建设的主体，因此，企业文化建设必须要让每一个员工参与进去，这样才能得到更好的传播，共享价值体系。想要做好企业文化建设，可以系统的对员工进行教育和培训、在员工生日或节日时，向员工发送祝福语，让员工感受到企业文化的践行，可以增强对企业的归属感和认同感。

　　想要做好企业文化建设，一定要构建一个和谐的团队精神。团队意识是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力能否形成的关键因素。“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，团结的力量是不可忽视的。企业文化建设要让所有的员工有共同的准则，使他们对自己所在的企业感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而能够更好的投身于工作中，为企业创造更多的财富。

　　企业文化建设怎么少的了企业文化培训。企业可以利用在线培训或集体培训的方式，让员工利用碎片化的时间，针对性的接受培训。通过培训，在提高工作技能的同时，还能提高自己的综合素质水平。

　　企业文化是企业综合实力的体现，也是企业面临的新形势、新挑战。想要在激励的市场竞争中获得胜利，除了要扩大企业运营，也要注重企业文化建设，积极推进文化战略，提高企业的创新力、形象力以及竞争力。但是企业文化建设并不是轻松就能形成的，因此，企业一定要多一点耐心，实事求是。

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