企业文化建设要点，看完就涨知识了!

　　企业文化建设误区有哪些?企业文化建设有什么作用?企业文化是随着企业不断发展而形成的，如企业的行为、思想素质、价值观念等。一个好的企业文化建设可以为企业营造良好的工作环境和工作氛围，可以激发员工的工作积极性和工作态度，对企业起着非常重要的作用。但是企业文化建设并不是单单的统一，每个企业的企业文化都是不同的，就像世界上不存在两片相同的叶子。

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　　企业文化建设误区有哪些?

　　企业文化代表最高领导文化。一个企业的企业文化，大多都是由最高领导定的大纲，让后再由员工进行补充。如果一个企业还存在着“老板就是企业文化”这种想法，那么这个公司很有可能是刚成立的小公司，或该企业根本就没有真正的发展过，从头到尾都是领导个人实行的“霸权主义”。企业文化建设应该随着企业的发展不停的变换角色，由最初的领导、团队到员工，逐渐形成自上到下的企业文化。

　　人文企业文化就是塑造员工。在企业文化建设过程中，很多企业认为企业文化就是塑造员工，希望员工在企业做事、处事、思想等要与企业达成一致的价值观。其实企业文化建设并不是这样大。企业文化对员工有一定的引导作用，但应该以员工为主体。每一个员工都有自己的思想以及灵活性。如果企业文化建设一直强调员工必须要与企业文化达成一致的高度，那么一定会消减员工对工作的热情以及对工作的积极性，而这种企业文化建设一定会以失败告终。

　　企业文化建设只在“口头”建设。企业文化建设并不只是发几条企业公告，或企业领导口头通知一下就可以了。实践才是检验真理的唯一标准，企业文化建设也是一样。因此企业文化建设应该在企业平常的工作方式、工作态度等方面体现出来，如团结、互助、积极等，这些都是传统美德，将这些美德融入到日常工作中，企业才能得到员工的认可，才能促进企业的发展宣传。

　　企业文化并不是一成不变的。企业的发展不是一蹴而就的，它是随着社会的发展，不断的丰富自身，不断前进的。所以企业文化建设必须随着企业的发展不断更新，只有不断超越自我，不断更新，才能帮助企业成长，才不会“落伍”。

　　大多数人认为就是企业文化。一个企业里，总有那么一群人非常合得来，经常在一起，渐渐的想法以及做法都会相似，甚至达成一致的世界观。但是所谓达成的共识，并不是企业所倡导的价值观，这只是每个员工自己的价值观。所以，企业文化建设并不是说大部分人的想法就是企业文化。只有大部分员工的价值观与企业倡导的文化、精神相似，才有利于企业的发展，反之，一定会影响企业文化建设。

　　一个好的企业文化建设对企业整体和企业内部的每一个员工的行为以及价值，都有一定的引导作用，可以激发员工的工作态度，同时可以促进企业的发展。所以，企业文化建设是每一个企业都需要重视的。

　　企业文化建设有什么作用?

　　企业文化建设可以帮助企业树立良好的形象。企业文化建设不仅体现企业的实力，同时还能体现一个企业的形象。优秀的企业文化，可以向大众展示企业的管理风格及良好的经营状况。企业文化建设不仅可以规范员工的行为，还能为企业提供更广阔的发展空间。

　　企业文化建设可以推动企业的发展。通过企业文化建设可以树立企业共同的价值目标，帮助员工创造一个和谐的、能实现知我价值的工作环境。同时，企业文化建设可以让每个员工具有使命感和责任感，积极投身于事业中。

　　随着互联网的发展完善，传统的机械化管理方式已经不能适应当代发展的需求了，而应该通过企业文化，以激励管理为出发点，使员工遵守纪律、团结友爱，帮助企业创造一个良好的工作氛围，提供工作效率。

　　企业文化是随着企业的发展而不断更新的，但它又完全依附在企业的发展上，所以一个好的企业文化建设，可以推进企业向前发展，促进企业的经济发展。

　　企业文化建设是企业可持续发展的重要因素之一，只有重视企业文化，才能不断提高企业品牌，提升其在市场中的竞争优势!

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