中国CIS发展有哪些主要障碍

当我们回顾CIS在中国的发展历程时不难发现，中国CIS发展的主要障碍有以下几个方面。

1.企业经营者观念的障碍

许多企业经营者并非不了解CIS，也很想使自己的企业导入CIS，只是对CIS认识不够深刻。往往把CIS与广告设计、制作等混为一谈。于是他们与策划公司接触时，并不咨询CIS的作用如何，策划公司的专业能力如何，而是急着问策划一套CIS需要多少钱，当策划公司核算出策划设计费用后，就犹豫了，甚至找借口搁置下来。因为他把CIS策划想象得如同一个平面广告设计那么简单，而不知是一个系统工程。更没有将CIS看成是关系企业生存与发展的现代品牌战略工具。故将CIS当作可轻可重，可有可无的事；随时搁置，排不上议事日程的一件事。

2.学术界CIS研究的障碍

CIS作为舶来品，其基本理论曾在国内广为传播。非常遗憾的是，我们的学术界包括高等学府、社科院所以及经济管理研究机构等，大多仍停留在国外CIS理论的移植甚至照搬，对中国的CIS发展却研究甚少。学术界对CIS研究的空乏无力，使得中国CIS发展缺少符合中国本土企业的有力的理论支持和引导，成为中国CIS发展的一大障碍。  

 3.政府部门对CIS的盲点与轻视

CIS在中国传播推广已有二十多个年头，而我们政府经济部门的大多数领导乃至一把手，迄今仍不知CIS为何物？他们在CIS研讨大会上将MI、BI、VI说成AI、BI、CI，甚至有的更是将CI说成IC。

有的对CIS稍有知晓，但不确切理解其含义：简单地、生硬地将CIS解释为“企业的形象”，不得要领。1994年8月，在首届中国企业CIS战略推广研讨会上，征集与会代表意见时，来自上海宝钢等代表就一语中的提出：中国企业创立名牌参与国际竞争必须走“中国CIS之路”，建议政府部门从上到下推广CIS知识。时至今日，我们看到一些政府部门仍对CIS尚不知为何物。不知道也无妨，学而识之，可怕的是有些领导不但不学习，而且无知无畏。可笑可悲！如此官员谈何推动中国CIS发展？谈何推动中国经济发展？

曾经一段时期，中国“创立名牌”的口号风行一时，各省市自治区都成立了“名牌战略领导小组”。主要进行“名牌评比”工作。关起门来，对各申报材料翻翻看看、指指点点、主观臆断，甚至抽签决定哪个是名牌哪个不是名牌，而真正与创立名牌密切相关的CIS战略，却并未成为名牌战略领导小组或名牌推进委员会的一项职业性工作加以研究、推广和帮助企业实施。试问一下领导，名牌到底是评出来的还是创出来的？

一位韩籍企业家告诉我们说，韩国政府对导入CIS的企业往往会提供一半经费补贴。类似于中国一些地方政府对获“中国驰名商标”企业奖励百万的做法。而我们的一些政府职能机构至今仍不知道什么是CIS，更不用说如何帮助企业导入CIS。其差距是何等之大？

4.来自策划设计界的局限

CIS在中国的传播源自广告设计界，同时又局限于广告设计的作业范围。

在我国CIS引进初期，众多新兴企业只注重视觉识别系统（VIS）设计的时候，广告设计界大显身手，成了中国CIS的主要推动者。但是当CIS在中国逐步走向全面导入和深化发展的时候，仅以平面设计优势的广告界从事CIS策划就显得力不从心了。于是出现了专业从事CIS策划设计的公司。但有一些所谓的CIS策划公司由原先简单的广告公司改组而至，造成目前国内的CIS策划设计公司良莠不齐。以VIS充当CIS现象屡屡出现。

面对中国CIS成熟，中国企业对CIS需求的广度和深度迅增，这对策划界是一个难得的机遇，同时又是严峻的挑战。因此，如何突破策划界自身的局限，实现CIS策划水平的全面提升，将是CIS专业策划公司克服自身障碍的主要问题。

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