什么是应用理念

文章来源：上海复为品牌策划有限公司发布时间：2017-12-22 浏览次数：次

企业理念除了诸如核心价值观、企业愿景、企业精神、经营哲学等基础理念之外，还有指导各领域作业的应用理念。企业的应用理念的内容是相当广泛的，因为企业在经营过程中需要处理的关系涉及到方方面面，对某一方面的认识和态度，往往形成某一方面的应用理念。由于人们对企业经营中的主要关系的认识存在差异性，因此，对企业应用理念主要内容的认识也存在区别。我们这里介绍一些应用理念作为参考。

1．市场理念

市场理念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营观念和思想。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿，是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场理念的基本内涵。

2．竞合理念

竞合理念是企业处理自身与竞争对手及合作伙伴之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下，各企业之间为争取更有利的生产经营地位，从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性、排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度，反映出企业竞争与合作观念的表现方式和强度。

3．效益理念

效益理念是企业处理自身投入与产出之间的关系的经营思想。企业可视为一个资源转换器，以一定的资源投入，经过内部的转移技术，转换出社会和市场所需要的产品。经济效益是产出和投入之比，这个比率越大，经济效益就越高。效益理念的本质就是以较少的投入（资金、人、财、物）带来较大的产出（产量、销售收入和利润）。因此，企业的效益理念涉及到处理好投入、转化和产出的综合平衡，解决好投入、转换的经济、高效和产品的适销对路的产品。

4．创新理念

创新理念是企业处理现状和变革之间的关系的经营思想。创新是企业家抓住市场的潜在机会，对经营要素、经营条件和经营组织的重新组合，以建立效能更强、效率更高的新的经营体系的变革过程。企业的创新理念主要体现在以下三个方面：一是技术创新，包括新产品开发、老产品的改造、新技术和新工艺的采用以及新资源的利用；二是市场创新，即向新市场的开拓；三是组织创新，包括变革原有的组织形式，建立新的经营组织。变革是有风险的，然而不变革也是有风险的。对两种风险的认识和态度是创新理念的本质。

5．生态理念

生态理念是企业处理自身发展与社会生态平衡之间关系的经营思想。现代企业越来越感到社会责任的重要性。企业之所以能存在，就在于能对社会做出某些贡献。除了生产适销对路的产品外，企业还负有诸如对国家发展、生态环境、文化教育事业、社区发展、就业、职工福利和个人发展负有责任。生态理念的本质，就是谋求企业与社会生态的共同发展。企业的发展为社会做出了贡献，社会的发展又为企业的发展创造了一个良好的外部生态环境，所以也称为生态平衡观念。推而广之，生态理念是指企业与所有利益相关者互惠互利，共同发展的理念。

6．决策理念

决策理念是企业领导在决策时处理与下属以及职工关系的经营思想。决策是企业经营的核心问题，现代企业的经营决策要科学化、民主化。企业的广大职工中蕴藏着丰富巨大的想象力和创造力，企业领导者如何把这种想象力和创造力激发出来，予以加工提炼，作为企业决策的重要依据或必要的有益的补充，是决策理念的核心。

以上罗列的应用理念并不是每个企业都需要，也不排除其他一些应用理念的存在，主要根据企业的实际需要而定。

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