文章来源：上海复为策划设计集团 发布时间：2026-06-15 浏览次数：次
6月11日，江苏农商联合银行组织召开全系统企业文化建设专项汇报会。联合银行总行相关职能部门负责人，扬州农商银行、民丰农商银行等全省近20家农商银行代表参会，江苏农商联合银行分管副行长宋波出席并讲话。
江苏农商联合银行是江苏省规模最大、覆盖最广、普惠性最强的地方法人金融主力军。拥有60家法人机构、3000多家营业网点、50000余名在岗员工，资产总额突破5万亿元。随着联合银行发展和未来统法趋势，构建统一、系统、鲜明的企业文化体系，已成为凝聚全系统共识、驱动长远发展的重要抓手。
汇报中，上海复大品牌研究所、复为策划设计集团（简称“复大复为”）结合前期专项调研与长期行业深耕积累，围绕江苏农商联合银行文化建设作系统性汇报。从文化现状研判、整体建设策略、落地执行路径三大核心维度阐述，并立足全行发展大局，重点融入对全系统统一法人改革建设的深度思考。
在现状研判上，复大复为剖析了江苏全省农商系统发展现状，精准捕捉行业发展痛点，提炼出系统发展中的三组核心冲突。在建设策略上，复大复为立足联合银行统筹全域发展，提出“以文化统领者的角色，构建全系统的文化生态，加速打造全省农商银行发展共同体”的核心思路。在落地路径上，复大复为量身构建适配江苏农商联合银行的“163”企业文化体系（1套共同理念系统，6个专项文化工程，3大银行建设评价标准），为江苏农商联合银行全系统文化标准化、一体化、可测量化建设提供了科学的实施路径。
宋波行长对复大复为的专题汇报成果给予高度评价，并从四个方面充分肯定汇报质量与专业价值。
一是有深厚的专业功底。复大复为团队服务金融领域30多年，具备成熟的文化体系理论、系统的行业研究能力。深知银行业文化建设底层逻辑，精准把握农商银行普惠属性与本土特质，专业积淀扎实、研判视角独到。
二是有丰富的行业案例。复大复为不仅服务建设银行、中国银行、交通银行等大行，而且系统服务福建、浙江、山西、宁夏等全国十几个省区农信法人机构，从省级联社到县域农商行，熟悉农村金融场景，实战经验丰富。复大复为汇报的建设思路与方案，贴切江苏农商联合银行发展战略要求和基层经营实际。
三是有良好的合作基础。复大复为多年深度伴随江苏农商系统发展，与江苏农商系统渊源深厚、合作紧密。不仅服务了江苏农商系统30%以上法人机构，还服务了江苏农商联合银行“红鼎”党建品牌建设。比较了解江苏农商全系统组织架构、经营模式与团队氛围，具备扎实推进全域文化融合建设的基础。
四是有独到的真知灼见。本次汇报思考深入、研判精准，尤其是对系统三组冲突的提炼、文化赋能统法改革的思考、农商共同体建设的把握，以及“163”文化体系的搭建。架构清晰、逻辑严谨、贴合实际，有着独到的真知灼见。充分体现出复大复为团队懂银行、懂江苏、懂农商的专业素养和专业能力，为联合银行全系统文化建设提供了极具价值的指导方案。
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