文章来源：上海复为品牌策划有限公司 发布时间：2019-08-06 浏览次数：次
8月5日，复大复为召开2019年半年度工作总结会议。会议回顾总结了公司上半年经营管理情况，分析新的经营环境，部署和推进下半年工作重点。会议由公司总经理陈云勇博士主持。
半年来围绕提升“范式”和“效率”的要求开展了各项工作，整体上有了明显的提升，特别在“零冬”的大环境下，上半年较上年度已完成全年度业绩目标49.5%，令人可观。
会上提出了构建客户回访长效机制和重温公司规章制度要求；说明了推进以实现客户商业价值为导向的技术标准化、成果感知化的项目改革措施；公布了自本月起实施完善后的项目业绩考核维度；同时就一年一度的“善孝1+1”活动做了部署和动员。
复大复为中天美好集团项目组，在前期精心的实地调研之后，运用全面的分析手段及科学分析工具，展开本次企业文化、形象策划，牢牢把握政策导向、行业趋势、市场需求等方面信息。同时，利用专业的丹尼森组织文化分析模型及盖洛普Q12分析模型，对中天美好集团内部整体文化认知、组织氛围等情况进行分析解读，有效梳理了中天美好集团企业品牌、文化、形象建设的方向与脉络。
经过40年的改革和发展，民营企业克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，是国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业正朝着更合理、更科学的方向发展。于此同时，民营企业的生存和发展环境也不容乐观，比如在品牌权益方面，近年来甚至有所恶化。某些央企和地方国企，或许是拥有特殊的身份，视法理而不顾，对民营企业的合法品牌权益肆意侵害。
7月25日，以“共享开放机遇，共创美好生活”为主题的第二届中国国际消费品博览会（下称“消博会”）在海口开幕，吸引了来自61个国家和地区的1600多个国际品牌参展……
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