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可视化管理
VISUAL MANAGEMENT
可视化管理，是利用各种视觉感知信息来组织现场生产经营活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。它的特征是将管理方式公开化、资讯化、视觉化。企业通过规章制度与作业程序公开化、生产任务与完成情况图表化、定置管理与视觉显示标准化、生产控制与指令传达方便化、物品码放和运送数量资讯化，将管理要求和意图让员工一目了然，借以推动员工自主管理、自控管理。
可视化管理是一套看得见、可量化的管理，具有管理形象直观，快速提高工作效率；管理结构透明，便于现场互相监督；管理符号规范，有利于产生良好的生理和心理效应等优点。
生产流程评估
现场管理诊断
可视化符号设计
管理体系构建
可视化管理培训
落地执行指导
用案例说话
CASE INTRODUCTION
策划背景：
策划成效：
1、从管理要求出发，将现场管理制度视觉化、符号化。
2、通过可视化管理标准，确保各分子公司、工程现场管理的统一化、标准化、系统化
3、从施工现场布局上，实施点与面的结合，保持现场管理形象与集团企业形象高度一致
4、以可视化管理为手段，让集团CIS更好的落地执行，有效提升整合·品牌力
5、中天集团以构建可视化管理为契机，规范企业管理行为，强化企业内控力，促进和检验集团政令的畅通性和执行力
复为作为专业的vi设计公司，为你提供品牌营销策划/企业文化策划/品牌策划方案/企业logo设计等服务。少承诺、多做事是复为一直坚持的原则，复为用行动赢得客户的满意！
